Teil 3: Sechs Wochen, immer wieder sechs Wochen...

Deel 3: Zes weken, steeds weer zes weken...

Made for the Stands – het verhaal achter Casualline · Deel 3

De techpacks stonden, de stoffen waren gekozen. Kort daarna kwamen de eerste samples bij onze partner binnen en reden we er weer heen. Dat heet een fitting: je trekt de stukken aan en kijkt of de pasvorm echt zo zit als je je had voorgesteld. Eén logopositie wilden we nog verschoven hebben, plus een paar visuele details. Daarna gaven we de volgende ronde opdracht.

En precies hier zat onze denkfout, of misschien ook een gebrek aan informatiestroom. We gingen ervan uit dat nu de PPS-samples zouden komen. Pre-production samples, dus de stukken die er exact uitzien als de latere waar en met onze goedkeuring de productie in gang zetten. Wat er daadwerkelijk aankwam, waren weer heel gewone samples. Zonder gelabelde knopen op de polo, zonder gebrande zippers. Dus zonder de details waarvoor we die hele moeite eigenlijk doen.

De echte PPS-samples hadden nog eens zes weken nodig. Daarmee was de geplande shopopening in december 2025 van de baan en verschoven we naar maart 2026.

In januari kwamen ze dan eindelijk binnendruppelen. En weer klopte er iets niet: op de mouwen zaten woven patches, maar niet die we hadden besteld.

Dus de Zoom-call in. We zijn het patch-design nog een keer doorgelopen en hebben het definitief vastgelegd. Bij die gelegenheid hebben we ook de pasvorm van de zip-hoodie aangepast, die ons nog niet beviel, en hem bijna exact gelijkgetrokken met de crew-neck zipper. Voor ons was dat klein grut dat je op het scherm regelt, zonder dat een complete samplesronde weer van voren af aan begint.

Twee weken later kwam het ontnuchterende bericht: er moesten toch nieuwe PPS-samples komen. En omdat er feestdagen tussen zaten en nog het een of andere voorspelbare voorval, zou dat nu zes tot acht weken duren. En zo werd maart dan juni 2026.

Uiterlijk toen zijn we veel gaan betwijfelen en begon het hoofd weer te malen; veel grauwe dagen lagen voor ons. Hadden we ons misschien vergist in de partner? Lag het aan onze aanpak? Misschien hadden we slordig gecommuniceerd en onze verwachtingen nooit duidelijk genoeg geformuleerd. Misschien was het ook gewoon een heel gewoon misverstand tussen zender en ontvanger, zoals het overal voorkomt. En dan de vraag of onze verwachtingen überhaupt realistisch waren. Of het er gewoon bij hoort dat zo'n proces tijd vreet – ongeacht hoeveel geld je investeert.

Op dat punt sloeg bij ons langzaam het verstand op hol. Een compleet zwarte basic-collectie, ergens in de vroege zomer klaar. Wie koopt zoiets in juni? We hadden een paar dagen nodig en besloten toen de collectie tot herfstcollectie te maken. Niet omdat we dat wilden, maar omdat al het andere geen zin meer had en we daardoor ook meer tijd hadden om ons met de pre-launch bezig te houden.

En toen kwam hij dan eindelijk. Het moment dat veel weer rechtzette. De eerste afgewerkte stukken in handen. Niet als samples met labels eraan en ontbrekende features, maar af. Er was ons niets te veel beloofd, en opeens hadden we weer echt zin in alles wat nog komt. De beproevingen die je maandenlang moest doorstaan, kwamen langzaam eindelijk ten einde. Balsem voor de ziel.

In het volgende deel wordt het persoonlijk: hoe reageerde onze omgeving eigenlijk op onze plannen? Tussen echt enthousiasme, openlijke scepsis en het een of andere hoofdschudden zat alles ertussen.

Terug naar blog

Reactie plaatsen

Let op: opmerkingen moeten worden goedgekeurd voordat ze worden gepubliceerd.